市民宗局到挂钩村开展产业技能培训

加入快手以前，陈定佳在腾讯待了十余年，这一点在雷峰网前文《中国广告引擎简史》中有提及。

山蓝资本的核心团队由医疗领域拥有二十多年产业经验的上市公司创始人、生物技术及医疗设备等顶尖专业人士组成，对医疗细分领域产业本质和行业长期发展规律有着深刻的理解和丰富的经验，精准高效的助力被投企业的快速发展。cobb角3D脊柱报告ATR 3D脊柱报告据芙索特创始人何丹介绍，该产品集革新的智能光感技术，精准的地形扫描技术，多传感器信息融合技术于一身，通过增益控制技术加成，再采用先进的数字孪生技术，通过数字化映射，对脊柱进行三维仿生镜像，最终将脊柱的形态完全展现出来。

其中，脊柱数据采集与分析系统已取得二类医疗器械注册证，通过了中科院查新，且获得无辐射检测认证。兴富资本董事总经理丁宇表示：如何降低青少年脊柱侧弯的筛查成本是世界性难题，美国获得一例确诊患者的筛查成本高达3000美金。对于具体检测结果诊断及解决方案供给，平台将根据患者的检测数据结果，让在线专家提供可订制专业化运动方案，帮助患者快速康复，打造脊柱康复互联网诊疗。出现这一问题根本原因，在于现有的医疗系统很难提供统一水平、统一标准的脊柱侧弯筛查服务。目前，包括B、C端产品在内，芙索特现已申请专利26件专利，其中发明专利8项，集成电路布图2项，实用新型3项，且已获得国家高新技术企业。

然而，由于脊柱侧弯的发病存在一定隐蔽性，很多家长没有对孩子进行及时的的干预及治疗，导致脊柱侧弯角度逐渐加重，躯干、胸廓出现变形。关于山蓝资本：山蓝资本成立于2014年，是一家专注于早期和成长期医疗健康产业投资的专业医疗基金，专注于生物医药、医疗器械（体外诊断和基因技术、骨科、生物材料、心血管、微创外科器械及机器人）等高成长的医疗细分领域，已经投资了40多家医疗明星企业。威龙和一些被裁掉的员工怒气冲冲地找到上司：裁员的事情为什么不事先告诉我一声？跟了你这么久了，是不是不拿我当兄弟？领导只能无奈表示：根据公司的规章制度，我们不能对任何人透露裁员命令，下属也不例外。

看到了问题的店匠一直努力吸引品牌、亚马逊卖家合作，试图扭转局面。然而业内诟病的是，店匠似乎不懂业务逻辑。反正公司已经看不到前景了。彼时，国内市场相对封闭，基于对本土用户的深入理解，中国互联网企业很容易做出更好的产品体验，直线超车。

移动互联网带来流量碎片化。对于创始人来说，企业是心血和梦想所系，但对于职业经理人来说，不过是升职加薪的跳板。

问题的根源出在，以李俊峰为首的高管们完全不做市场调研。回望中国的互联网发展史，Copy to China曾经是屡试不爽的成功路径。2020年，欢聚集团收购SHOPLINE，以乔冠元为首的职业经理人开始接管公司，这成了SHOPLINE发展历程中的一个关键转折点。产品落后、流水虚高，中国版Shopify虚火一场店匠和SHOPLINE的窘境，看起来是内部管理不善的恶果，但更深层次的原因或许在于中国版Shopify从一开始就是个伪命题。

Shopify在国外主要服务Lululemon这样的大品牌，在国内也主打DTC策略，只找品牌商合作。此时如果出现一款中国Shopify岂不美哉？在绝大多数人眼里，正如当年的腾讯、微博通过做中国的OICQ和中国的Twitter走向成功一样，独立站的市场足够大，加上Shopify并非无懈可击，中国版Shopify肯定大有可为。如今SHOPLINE的局面，就是因为无序扩张，失去了最擅长的业务，不断累积试错成本造成的。总结下来，无论开拓海外还是业务转型，SHOPLINE和店匠都面临着巨大挑战。

这里预告一下，我们将推出户外电源的出海江湖、烧光10亿美金后，Temu该怎么走、TikTok血洗Shopee等选题。甚至网页的转换代码都一字不差，甚至错误代码也一模一样。

由于售假、侵权、货不对板的事情时有发生，站群卖家们又是打一枪换一炮，投诉无门的消费者只能将怒火发泄在Facebook、PayPal等上面。这样看来，留给中国Shopify们的时间，实属不多了。

）GMV疯涨、估值狂飙，独立站掀起造富神话2020年11月，一家从事独立站培训的机构接到了一通报名电话。其中，店匠的创始团队背景颇深，创始人李俊峰曾是前百度国际化业务线负责人，在海外产品研发、产品运营、流量营销、商业化变现方面拥有深厚的经验积累。全球来看，2020年新冠疫情这起黑天鹅事件，出海圈最大的赢家之一是Shopify。在公司的内部酒局上，乔冠元要求下属喝酒必须比自己多。以商学院的成立为例，团队需要一位负责人，于是CEO李婷向乔冠元推荐了当时湖南分公司的总经理杨浩。在一些人的记忆中，李俊峰和店匠似乎并非一开始就是如此。

如果按照阴谋论，SaaS公司甚至会自行安排、布局合作卖家，但在股权关系上不会体现卖家和SaaS厂商的关系。而后，江西南昌出现了中国最早、亚太唯一的，围绕Shopify生态定制开发团队。

某一天，乔冠元发现杨浩将商学院的手册作为礼物送给李婷，二人还在微信朋友圈里有很多互动，乔冠元得知后非常生气。这个变动让乔冠元非常焦虑，坊间传言，今年十月他偷偷跑回了国内，然而并没有实质的改变。

久而久之，Facebook等会先入为主认定来自中国的IP存在安全隐患。当时店匠的官网上有几个代表案例，其中部分卖家用的是Shopify或者WordPress建站，潜台词是卖家不一定非得用店匠。

这样的行为却对店匠收效甚微。2022年5月开始，大规模裁员的命令已经下达。不过大部分生意做得不温不火。从产品角度，店匠的技术非常强悍，这与其创始人浓厚的工程师背景有关。

坊间传言，店匠接下了XShoppy上60%被封杀的站群卖家。上行下效之下，整个公司充斥着一种粉饰太平的虚假繁荣。

归根结底，一切都能包装给投资人看。有些大卖虽然一年营收几亿美金，但Shopify认为它们不稳定，且存在违规风险，不愿意拓展。

如港股上市的DX，赴美上市的兰亭集势，规模曾达到中国出海行业第一的跨境通，再到SHEIN，都是典型的企业。为了服务KPI，很多高管的奋斗目标从公司、业务发展，变成了个人晋升。

大家比的是谁酒量大，谁的马匹拍得响，乔冠元就会把资源向谁倾斜。争议的核心在于，李俊峰的优势是广告业务，支付需要与银行系统对接，对技术的要求远高于广告和电商。SHOPLINE最新一轮的1.8亿美金融资，对外却一直未公开。而留下的投后部门对店匠的盈利不抱有任何希望。

目前的生态是，诸多正规经营的中国卖家账号，也经常被Facebook、PayPal等封掉。尽管XShoppy极力否认被Facebook封杀，也宣布短期内不再接受新卖家注册。

至少在2020年，出海建站是门不错的生意。目前店匠和SHOPLINE都在研究这个方向，帮大卖家开发一套定制的品牌服务，包括顶层设计、品牌故事等。

为此，完成收购后，欢聚集团投入超7000万人民币重构一套2.0系统，并在去年8月正式跑通。SHOPLINE和店匠们也曾经以中国的Shopify自居，试图复制前辈们的成功。

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